使用云分销前：商家虽已有上亿的市场规模，品牌化却步履维艰，业绩增长遭遇困境。切原有分销与商城系统十分不完善，安全性、合理性也成为了商家的一大痛点。

使用云分销后：原有分销与商城系统的问题得到解决，经营模式也走向安全合规。经营过程中还能通过商城的赋能，开展拼团、优惠券、秒杀等营销活动，轻松实现裂变拉新。再加上视频号直播活动引流，更多的直播观众进商城下单，精准实现转化。

使用云分销前：产品线与代理商较多，日常经营却依旧使用手工记账，易出错的同时也降低了效率。另一方面，商家无法时间总部一件代发，代理商只能压货囤货，面对成本过高的问题，代理商越发不愿投入，商家新签代理商更是难上加难。

使用云分销后：通过订货商-蕴藏模式，从总部仓库直邮，不仅保障发货时效，也为代理商节约了仓储与物流的成本，在经营上通过自动结算分账，提高财务核算的整体效率。因为这样搞笑的模式让代理商更愿加入，在8月的一场发布会上商家成功签约18个代理商。

使用云分销前：常用微信转账+手工记账的模式经营，不仅效率低、错误率高，还浪费了大量人工做重复性工作，长期以往导致团队发展较慢。同时商家也缺乏营销经验，无法输出可复制的方案去帮助代理商持续裂变，所以发展多年品牌规模较小。

使用云分销后：自动结算分账，提高财务核算效率，整体经营效率快速提升，也有了精力去招募更多的代理商，在8月的一场线下沙龙会上就签约50+合伙人，后期还通过商城的营销玩法：拼团、满减送等，让线下50+的种子用户在线上也裂变出了更多新用户。